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京都大会の2次会のご案内 [お知らせ]

平成30年6月30日に開催する京都大会の2次会として京都宮川町のお茶屋さん(駒屋)で舞妓さん・芸妓さんと宴会をするプランを作りました。

さらに朗報です。
なんと1次会を行う「京料理竹島 ICHIGO」にも午後6時頃から芸妓さんが来てくれることになりました。
2次会に出られない方も芸妓さんと写真を取ったり、お酌をしてもらえるので、京都大会に参加するだけで京都の文化を身近で感じられるます。
もっとも1次会では時間も短いので、ゆっくりとお座敷遊びを楽しみたい方は是非2次会にご参加下さい。

2次会の参加費用は正会員・準会員ともに15,000円です。
座敷の広さに限りがあるので希望者が多い時は受付を締め切る可能性がとても高いです。
ご希望される方は早めに事前参加登録をして下さい。

京都宮川町「駒屋」
http://kyoto-komaya.com/sp/
駒屋さんに直接連絡を取ることは厳禁です。絶対におやめ下さい。
京都の茶屋は皆さまご存じのように一見さんお断りの世界です。
もし直接連絡をとり、駒屋さんに迷惑をかけたことが発覚した時は研鑽会を除名処分とします。
何か質問などがある時は必ず西岡宛にご連絡下さい。

さらにうれしいお知らせがあります。
京都大会参加者のうち希望者に、京都で寛永元年創業の老舗「小丸屋住井」さんの名入れのうちわを造って頂けることになりました。
「京丸うちわ」に舞妓さんや芸妓さんと同じような様式で造って頂けます。
たとえば西岡秀樹であれば、「西岡」を肩書として小さい字で書き、「秀樹」を大きな字で書くとのことです。
希望者にはご家族の分も造って頂けるそうです。
「京丸うちわ」は1本2,700円です。うちわは京都大会当日にお渡し致します。
希望者は事務局までご連絡下さい。

ちなみに宮川町駒屋さんは小丸屋住井さんからご紹介で予約を取って頂けました。
小丸屋住井さんにはこの場を借りてお礼申し上げます。

小丸屋住井
http://komaruya.kyoto.jp/
※小丸屋住井さんも直接連絡を取ることはお控え下さい。
何か質問などがある時は必ず西岡宛にご連絡下さい。

なんか今回の大会はすごいことになってきました。
研鑽会史上もっとも艶やかな大会であることは間違いないと思います。
皆さまの参加をお待ちしております。

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京都大会(H30.6.30)の詳細が決定しました。 [お知らせ]

平成30年6月30日に開催予定の医業経営研鑽会・京都大会の詳細が決まりましたのでご案内致します。

実行委員長は岸部宏一先生です。
京都大会全体のテーマは「地域医療」温故知新です。
地域包括ケアの実現に向け、医療経営は医師の家業であるのみならず、住民その他多数のステークホルダーの参加による経営が次のテーマとなりえます。
そこで、京都に現存する、住民組織を母体として開設された診療所から発展した病院(現:社会医療法人西陣健康会)を題材に、医師の家業とは別の系譜を持つ医療機関の成り立ちを学び、その中から我々医業経営コンサルタントから現場に提案可能な経営スキームを考える機会にしたいと思います。

以下、京都大会のスケジュールです。
会場 知恩院和順会館会議室(12:30開場)
   http://wajun-kaikan.jp/

基調講演 13:00~14:20
テーマ 地域医療における住民組織の役割 ~白峯診療所及び堀川病院の事例を中心に~
講 師 西沢いづみ先生(学術博士)

パネルディスカッション 14:30~15:30
テーマ 地域包括ケア実現に向けた住民参加による医療機関の経営スキーム
(司会)岸部宏一先生
(パネリスト)①西沢いづみ先生
       ②小林桂雄先生(医業経営研鑽会正会員)
       ③鳴海英俊先生 (医業経営研鑽会正会員)

医業経営研鑽会・定時総会 15:30~16:00
※総会は正会員しか参加できません。

16:00~17:00 懇親会会場までの移動時間

懇親会 17:00~19:00
京料理 竹島 ICHIGO
http://www.takeshimakyoto.jp/
京都鴨川の納涼床をお楽しみ頂く予定です。

なお、現地までの交通費と宿泊費は各自でご負担下さい。
ホテルの予約なども各自でお願いします。

参加費用
正会員・・・・・無料
準会員・・・・・1人12,000円(税込)※懇親会の実費です。

※京都大会に参加できるのは医業経営研鑽会会員のみの予定です。

会員の皆さまは是非京都大会にご参加下さい。
参加予定の方は必ず会員専用ページから事前参加登録をお願いします。
事前参加登録のない方は参加できませんので、あらかじめご承知おき下さい。

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クリニック開業本のKindle版が売れているとのことです [お知らせ]

平成30年1月26日に日本法令実務研究会で講師をしてきましたが、その時に日本法令の方と話をしていたら、昨年12月にKindleストアで発売を始めた医業経営研鑽会編集の「クリニック開業を思い立ったら最初に読む本」が日本法令で発売しているKindle版の電子書籍の中で一番売れていると言われました。
すごいですね。
正直にうれしいです。

専門書なので電子書籍では売れないと思っていましたが、私の思い違いでした。

Kindle版の「クリニック開業を思い立ったら最初に読む本」は2,160円(消費税込)で販売中です。
http://amzn.to/2CYwwve

ご興味のある方は是非ご購入下さい。

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日本法令実務研究会(クリニックの広告規制と患者を集める広告の仕方) [お知らせ]

明日の午後6時30分から日本法令本社において医業経営コンサルティング研究会第12回を開催します。
今回のテーマは「クリニックの広告規制と患者を集める広告の仕方」で、講師は久しぶりに私が務めさせて頂きます。

医療機関の広告規制の話は医療法や医療広告ガイドラインを紹介せざるを得ないので眠たくなる内容だと思われがちですが、1周回って知らない話?がかなり多い分野です。
医業経営コンサルティングを行っている者なら絶対に広告規制は知っておくべき内容です。
知っていると思っている方にも是非聞いて頂きたいセミナーです。
私が話すことは超実務的なものなので、きっと他の講師が話す広告規制のセミナーとはひと味違うと思います。

また、集患の方法も是非聞いて頂きたい内容です。
いまだにホームページが最重要と思い込んでいるコンサルタントが多いようですが、ちょっと時代遅れです。
繰り返しますが私が話すことは超実務的なものです。
机上の空論のような話はしません!

第13回以降も興味深いテーマを取り上げていきますので、医業経営コンサルティングにご興味のある方は是非日本法令実務研究会の医業経営コンサルティング研究会にご参加下さい。

詳しい内容は日本法令のホームページでご確認頂けます。
https://blog.so-net.ne.jp/MyPage/blog/article/regist/input


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【重要なお知らせ】チャットワークに切り換えます [お知らせ]

今まで正会員の方にはサイボウズLiveに登録をお願いしていましたが、サイボウズLiveが2019年4月15日をもってサービス終了となることから、今後はチャットワークを使うことが決定しました。
https://go.chatwork.com/ja/

正会員の方にはチャットワークへのユーザー登録依頼がメールで届きますので、届きましたらお手数ですが登録をお願い致します。
メールは医業経営研鑽会に登録しているアドレスに送られてきます。

既に事例研究会レポート、教育研修会のテキスト・ボイスレコーダー、基礎講座の資料など全てチャットワークに移行済みです。

また、今まで定例会にWeb参加される時はスカイプを使っていましたが、今後はWeb参加もチャットワークで行います。
理事の皆さまと試したところChromeであれば問題なく行うことができました。
理事の皆さまと試したときはInternet Explorerは上手く動作しなかったです。
できるだけChromeを使って頂くようお願いします。
なお、スマホからは音声のみでの参加はできました。

私もチャットワークは初心者なので使いながら少しづつ改善していきたいと思います。
ご協力をよろしくお願い致します。

なお、サイボウズLiveは平成30年3月31日まではデータを残しておきますが、4月1日には全てのデータを削除します。
データのバックアップが必要な方は3月31日までにやっておいて下さい。
ご迷惑をおかけしますが、よろしくお願い致します。



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医業経営コンサルティング研究会第13回~24回までのテーマ [お知らせ]

日本法令が行っている医業経営コンサルティング研究会の第13回~第24回までの日程・テーマ・講師が決まりました。


【第13回】 平成30年2月23日(金) 18:30~20:30
テーマ クリニックの相続・事業承継対策
講師 小島浩二郎(敬称略・以下同じ)

【第14回】 平成30年3月23日(金) 18:30~20:30
テーマ クリニック経営者のためのライフプランニングコンサルティング
講師 近藤隆二

【第15回】 平成30年4月27日(金) 18:30~20:30
テーマ クリニックの税金と社会保険を少なくする方法
講師 中島由雅

【第16回】 平成30年5月25日(金) 18:30~20:30
テーマ 申告書から読み取るクリニックの現状・申告書を見ただけでできるアドバイス
講師 西岡秀樹

【第17回】 平成30年6月22日(金) 18:30~20:30
テーマ クリニックに対する税務調査のポイントと対応策
講師 鳴海英俊

【第18回】 平成30年7月27日(金) 18:30~20:30
テーマ 医療施設における法的トラブルの実例と対処法
講師 山田隆史

【第19回】 平成30年8月24日(金) 18:30~20:30
テーマ 分院運営に関するノウハウとスムーズに開設するポイント
講師 河野理彦

【第20回】 平成30年9月28日(金) 18:30~20:30
テーマ 病医院のM&A・乗っ取りの実例や対応策
講師 岸部宏一

【第21回】 平成30年10月26日(金) 18:30~20:30
テーマ クリニックの倒産・廃業の事例と上手なたたみ方
講師 小山秀喜

【第22回】 平成30年11月30日(金) 18:30~20:30
テーマ 診療科目別のコンサルティングのポイント
講師 中澤修司

【第23回】 平成30年12月21日(金) 18:30~20:30
テーマ 都道府県で異なるローカルルールとその対応
講師 岸部宏一

【第24回】 平成31年1月25日(金) 18:30~20:30
テーマ 医療機関に関して流布している常識や都市伝説的な噂の真偽を検証
講師 西岡秀樹

セミナーに関するお問い合わせや詳しい内容は日本法令実務研究会のページをご覧下さい。
http://www.horei.co.jp/sjs/seminar/detail.html?seminar_id=205

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年頭のご挨拶 [お知らせ]

新年あけましておめでとうございます。
平成30年年頭に当たり、一言ご挨拶を申し上げます。

今年、医業経営研鑽会は法人化をする予定です。
これは昨年から既にお伝えしていますが、会員数も100名を超え法人格を必要とする規模となってきました。
今後の課題は質の維持だと思っています。
会員数が多い団体によく見られるのは質の低さです。
ただセミナーをやっていれば良いというものではありません。

医業経営研鑽会の目指すものは正確な知識、高い見識及び社会的責任感や倫理観を持ったプロフェッショナルと呼べる医業経営コンサルタント育成です。
医業経営研鑽会という団体の運営や知名度をあげる為に、ある程度の会員数は必要なので、昨年までは出版をしたり、セミナー講師を積極的に引き受ける等、知名度を上げる活動を行ってきました。
今年も出版を予定していますし、セミナー講師も引き続き引き受けていきますが、質の維持・向上を図るために違う活動を行うことを考えております。

本年も変わらぬご支援・ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

最後になりましたが、皆さまのご健勝とご多幸をお祈りして、新年のご挨拶とさせていただきます。

会長 西岡秀樹
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年末年始休業のお知らせ [お知らせ]

平素は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。
年末年始の休業期間は平成29年12月29日から平成30年1月3日まで(平成29年12月28日は午前中で業務を終了)とさせて頂きます。
ご不便をおかけいたしますが、何卒ご了承いただきますようお願い申し上げます。

なお、次の定例会は平成30年1月19日(金)にAP西新宿5階Cルームにて行います。
テーマと講師は下記の通りです。

テーマ 婚活ビジネスと妊活ビジネスの現況について
講師 株式会社メディエンス 代表取締役 池上文尋様

まだ体験参加も受け付けておりますので、皆さま是非ご参加下さい。

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クリニック開業がKindleストアでご購入頂けます [お知らせ]

医業経営研鑽会編集で平成28年6月に発刊した「クリニック開業を思い立ったら最初に読む本」がKindleストアで平成29年12月12日に発売されました。
価格は2,160円(消費税込)です。

http://amzn.to/2CYwwve

医業経営研鑽会初のKindle版です。
Kindleをお使いの方は是非ご購入下さい。

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年末特別セミナーと忘年会の様子 [お知らせ]

平成29年12月15日に平成29年度年末特別セミナーと忘年会を行いました。

年末特別セミナーは公益財団法人仁泉会北福島医療センター 副院長 志賀 隆先生に「医療メディエーター(医療対話推進者)による医療紛争対応とその効果」というテーマで2時間お話頂きました。
医療メディエーターを病院に導入するポイントなどがよく解り、今後のコンサルタントで役立つ情報を得られ、とても有意義な時間でした。

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今年の忘年会はセミナー会場と同じAP西新宿で立食式で行いました。
クイズやうまい棒早食いやコーラ一気飲みなどをやりました。
参加された方お疲れ様でした。

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なお、食事や飲み物は参加人数分は手配済みですが、どうも料理もお酒も少なく人数分なかった気がしてなりません。
今後はAP西新宿で忘年会はせずに必ず他の飲食店などを予約するように致します。
参加された方には本当にお詫び申し上げます。

いろいろとありましたが今年の医業経営研鑽会の公式な活動はこれで無事終えることができホッとしています。



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